Program içeriği
Yaşadığımız şu günlerde özellikle pandemi ile birlikte hayatımıza giren, iş dünyasında en çok konuşulan kavramlardan biri de sessiz istifadır.
Aslında ortada bir istifa var ancak bu , işveren ile karşılıklı mutabakata varılarak yazılı bir istifa değildir. Çalışanın iç dünyasında oluşan bir eylemsizlik halidir. Yani çalışan istifasını iç dünyasında yaşamaktadır. Özellikle geleceğin iş hayatında daha çok söz sahibi olacak olan ve daha çok karşılaşacağımız Z kuşağında oluşan bir davranış olarak karşımıza çıkmaktadır. Pandemi ile birlikte, geleneksel çalışma hayatına ,işveren ve çalışanların fiziki olarak biraraya gelmesinin yerine hibrit model, zoom üzerinden toplantılar, uzaktan çalışma modelleri kavramları girmiş bulunmaktadır.
Hatta bazı şirketler bu çalışma modellerini kalıcı hale getirmeye başlamışlardır.Uzaktan çalışma, hibrit çalışma modelleri ne kadar cazip olsa bile çalışan davranışlarında daha önce iş dünyasının hiç karşılaşmadığı yeni kavramlar ortaya çıkmıştır.
Sessiz istifada çalışan bir süre sonra maddi ve manevi beklentilerinin karşılanmaması sonucunda kişinin kovulmayacak kadar işini yapıp, sorumluluk almayıp, kurumunu çalıştığı iş ortamını sahiplenmeyerek bu davranış şeklini göstermektedir. Çalışan bir süre sonra kendini değersiz hissederek verimliliği düşmektedir.
Çalışan, düşük maaş, yoğun mesai saatleri, iş ve özel yaşam dengesini koruyamama, iş tanımının net olmaması ve kariyer basamaklarının kendisine açık olmaması gibi nedenlerle sessizce vazgeçmektedir. Genellikle bu davranış Z kuşağında daha yaygın olarak görülmektedir. Kişi '' Yaşamak içinmi çalışmak, çalışmak içinmi yaşamak '' sorgulamasını yapmaktadır. Bunun bir tepkimi yoksa dünyanın değişmesi ile birlikte bir yaşam felsefesi halinemi geleceğini zaman gösterecektir.
Ancak burda yapılması gereken şeylerden biri, yönetici profillerinin de sorgulanmasıdır.
Geçmiş dönemlerde uygulanan geleneksel lider yaklaşımlarından vazgeçilerek son zamanlarda hayatımıza giren, Koç Gibi Lider kavramını iş dünyası yakından incelemelidir.
Peki, Koç Gibi Lider kavramı neyi ifade eder ve özellikleri nelerdir ;
• Çalışanını aktif dinler
• Eylem ve yansıtma tekniğiyle öğrenmeyi destekler
• Pozitif geri bildirim ile yargılayan değil teşvik edici davranışlar sergiler
• Bir iletişim ağı yaratarak sinerjiyi geliştirir
• Hedefe giden yolda engelleri kaldırır
• Çalışanı emir ile çalıştırmak yerine koçluk yaparak hedefine ulaşmasını sağlar
• Açık uçlu sorular sorarak çalışanın farkındalığını artırır
• İnsiyatif alır
• İlham verir
• Gerekirse çalışanına mentörlük yapar
• Yetenekleri görür ve onları destekler, geliştirir
• İnsan unsuru ön plandadır
• Sorunların çözümünü kişinin kendisinin bulacağı konusunda çalışanına güven verir ve bunu hissettirir
• Çalışanla işbirliği kurar
• İyi bir gözlemcidir.