Günümüzde şirketler aday seçme süreçlerinde Assessment Değerlendirme Merkezi Uygulamalarından faydalanmaktadırlar. Kökeni 1942 lere dayanan Assessment gelişim merkezi ülkemizde de son zamanlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır. Değerlendirme merkezinde değerlendiricilerin amacı , katılımcıyı rezil etmek veya alt etmek değildir. Objektif verilerlerden faydalanarak uygulamalar sonucunda katılımcıların  yetkinliklerini ölçümleyerek sağlıklı  bir sonuç ortaya çıkarmaktır.

Albatros Prime Assessment Gelişim Merkezimizde Öncelikle sürece girecek adaylarla birebir görüşmeler yaparak , hangi görev tanımı için sürece gireceklerini ve şu ana kadar hangi eğitimleri aldıklarını soruyoruz. Adayla netleştikten sonra , Gelişim merkezimizdeki uygulamalar tek tek anlatılarak uygulama aşamasına geçiyoruz. Bu uygulamaları şu şekilde sıralayabiliriz

Vaka Analizi :

Katılımcılara bazı karmaşık yazılı ve sayısal materyaller verilerek katılımcıdan istenen süre sonunda analiz yapılarak ve stratejik kararlar alınarak  sunum yapılması  istenir. Vaka sonucunda

Ticari Farkındalık , Analiz Yeteneği, İkna Edici Sözlü İletişim, Planlama ve Organizasyon, Muhakeme Yeteneği, Dinleme yetkinlikleri gözlemlenerek gelişmesi gereken yönleri ile ilgili geri bildirim yapılır.

Öneriler

  • Zamanı etkin kullanın
  • Bilgi veren kişilere teşekkür edin
  • Ek bilgiye ihtiyacınız varsa bunu belirtin
  • Çözüm önerilerini sıralayın
  • Kısa orta uzun vade planlar oluşturun
  • Stratejik kararları gerekçeleriyle anlatın
  • Verileri niceliksel ve niteliksel olarak gruplara ayırın

Bekleyen İşler Egzersizi,

Yazılı egzersizdir. Bu egzersiz türünde Katılımcıdan, değerlendirildikleri pozisyonda karşılaşacakları işlerden oluşan bir dizi işin üstesinden gelmesi beklenmektedir. Ele alınması gereken öğeler arasında mektuplar, e-postalar, raporlar ve ‘önemsiz postalar’ bulunabilir

Delegasyon, Planlama & Organizasyon, Analiz Yeteneği, Muhakeme Yeteneği, Kararlılık, Yazılı İletişim, İnisiyatif ve Kişilerarası Duyarlılık. Yetkinlikleri gözlemlenerek gelişmesi gereken yönleri ile ilgili geri bildirim yapılır.

Öneriler

  • Zamanı etkin kullanın
  • Bilgi veren kişilere teşekkür edin
  • Ek bilgiye ihtiyacınız varsa bunu belirtin
  • Çözüm önerilerini sıralayın
  • Kısa orta uzun vade planlar oluşturun
  • Stratejik kararları gerekçeleriyle anlatın
  • Verileri niceliksel ve niteliksel olarak gruplara ayırın

ROL OYUNLARI

Genellikle Katılımcının başka bir kişiyle tanıştığı (Rol Oyuncusu) ve etkileşimin yönetilmesinden sorumlu olduğu birebir egzersizlerdir. Bu simülasyonlar Katılımcının başka bir kişiyle etkileşim yeteneğini gözlemleme olanağı sağlar.Size şirkette hangi pozisyonda olduğunuz ve karşınızdaki kişi ile ilgili bilgiler verilir. Analiz yeteneği, Ticari Farkındalik,Dinleme, İkna Edici Sözlü İletişim, Liderlik, yönleri gözlemlenerek geri bildirim yapılır.

Öneriler

  • Süre kontrolünü iyi yapın
  • Karşımızdaki oyuncunun görevlerini iyi bilelim
  • Rol oyuncusu biz nasıl davranırsak öyle davranır unutmayalım
  • Dinlemek çok önemli iyi bir dinleyici olalım
  • Kibar ve güleryüzlü olun
  • Konuya gelmeden önce hal hatır sorun
  • Karşı tarafın hayatındaki zorluklara empati gösterin gerekirse yardım teklifinde bulunun
  • Takdir edin
  • Teşekkür edin
  • Zaman ve eylem planını birlikte yapın ve netleştirin
  • Konuşmayı kapatırken bir özet yapın
  • Sen ve siz hitaplarını günlük hayatta nasıl hitap ediyorsanız öyle hitap edin
  • Motive edin
  • Birlikte yürüyeceğiz mesajı verin
  • Eylem tarihi ve planı netleştirin
  • Yargılamayın, olumsuz cümle kurmayın
  • Açık uçlu soru sorun
  • Senin için yapabileceğim başka ne var diye sorun

Grup Egzersizleri

Rol Ataması içermeyen Grup Tartışmalarında genellikle tüm katılımcılara aynı belge verilir; bu belgede işle ilgili, acil hareket gerektiren bir dizi sorun bulunur. Katılımcıların bilgileri analiz etmeleri ve verilen süre içinde grup olarak çözüm önerileri bulmaları gerekir.

Esneklik, Liderlik, Organizasyon Hassasiyeti, İkna Edici Sözlü İletişim, Kişilerarası Duyarlılık, Takım Çalışması, Muhakeme yeteneği yetkinlikleri gözlemlenir ve geri bildirim yapılır.

Öneriler

  • Ekip bilinci önemlidir. rekabetten çok takım olunmalıdır.
  • Birlikte hareket etmeye yönelik inanç olmalıdır.
  • Aklınızda bir yöntem varsa öneri olarak o anda sunabilirsiniz, mesela süreyi de hatırlatarak herkesin de mutabık kaldığı bir yöntem sunabilirsiniz
  • Ses tonu orta seviyede olmalı
  • İki kişi arasında fikir ayrılıkları olduğunda birleştirici olabilirsiniz
  • Siz fikir ayrılığında kaldıysanız fikrinizi geliştirecek yeni bir bilgi ve belge ile öneri sunup orta bir yolda buluşabilirsiniz
  • Onlar bizim rakiplerimiz değil takım arkadaşlarımız
  • Grup içinde atak davranmayanlara söz hakkı verebilirsiniz

Sonuç  olarak; bütün bu çalışmaların neticesinde kişiye özel geribildirimlerimizle adayın güçlü yönlerini destekleyerek ve gelişmesi gereken yönlerini fark ettirip sürece hazır hale getiriyoruz. Daha ayrıntılı bilgi vermek için sizi Albatros Prime Assessment Gelişim ve Koçluk Merkezimize davet ediyoruz.